Для нас 1С Управляющий стал удобным средством для контроля над бизнесом

Алексей, экономист компании «ВБК Будпартнер» (Харьков):

Алексей о управленческом учете в ВБК Будпартнер

Мы - многопрофильная строительная компания. Основным направлением нашей деятельности является монтаж фасадных и кровельных систем, а также монтаж железобетонных и металлических конструкций.

Некоторое время назад у руководства возникла потребность оперативно получать достоверную информацию о состоянии фирмы, о рентабельности отдельных направлений деятельности. Иными словами, вести управленческий учет.

Управленческий учет в Excel вести неудобно, поэтому руководство искало программу для автоматизации управленческого финансового учета. Такой программой для нас стал 1С Управляющий.

В качестве видов бизнеса в программе мы использовали направления деятельности. По ним мы учитываем наши доходы и расходы и оцениваем наиболее перспективные пути развития.

В 1С Управляющем ведется управленческий учет для директора, поэтому данные заносятся в программу только в суммовом выражении и в укрупненном виде. Для определения финансовых результатов нет необходимости учитывать каждый болтик, достаточно знать, сколько средств было потрачено на строительные материалы.

Для отражения выполнения работ мы используем документ «Сборка/Разборка ТМЦ», в котором указываем, сколько заплатили работникам, услуги подрядчика и затраты на материалы.

1С Управляющий помогает нам оценить эффективность направлений бизнеса «по оплате». Для этого в качестве статей движения денег выступают конкретные виды деятельности.

С помощью управленческого баланса мы оцениваем общее финансовое состояние фирмы, какими мы владеем активами.

Для нас 1С Управляющий стал удобным средством для контроля над бизнесом.

См. также:
<< Управленческий учет в производстве
<< Мнения пользователей