|
|
Людмила Николаевна, главный бухгалтер фирмы "Дельта-Строй" (Екатеринбург): В программе 1С Управляющий я раньше не работала. Поэтому, когда я пришла в фирму, пришлось самостоятельно осваивать программу. С помощью руководства пользователя я достаточно легко изучила основные возможности программы и начала в ней работать.
Управленческий учет в фирме велся и раньше, но "по старинке" в тетрадке. И для того, чтобы просмотреть информацию по нужному контрагенту, сотруднику, кассе и т.д. приходилось вручную выделять все записи и на калькуляторе получать интересующие данные. Директора такое положение дел не устраивало.
Я веду учет сразу в двух программах. Для сдачи регламентированной отчетности - в 1С Бухгалтерии, для подготовки отчетов для директора – в 1С Управляющем.
Для того, чтобы ускорить занесение данных, в 1С Управляющий по номенклатурным позициям заносятся только суммы. Весь количественный учет ведется в бухгалтерии, для управленческого учета достаточно видеть общие данные по объектам строительства, контрагентам, сотрудникам, кассе или банку.
Теперь, когда директор просит сформировать отчет по какому-то объекту учета, я могу быстро его предоставить в простой и понятной форме.
В качестве видов бизнеса и статей движения денег в программе занесены объекты строительства. Мы оцениваем рентабельность каждого объекта и динамику поступлений и платежей.
Кроме того, программа 1С Управляющий имеет очень удобную функцию "Планирование". Она позволяет на этапе заключения договора указать планируемые доходы и расходы, а после завершения строительных работ – сравнить их с фактическими и проанализировать отклонения.
См. также: << Управленческий учет в производстве << Мнения пользователей
|
|